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創(chuàng)新是綠色金融翻山越嶺的關(guān)鍵

來源:網(wǎng)絡(luò) 上傳:本站 時(shí)間:2018-02-09 閱讀:

  隨著“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心,曾經(jīng)步履蹣跚的綠色金融逐漸進(jìn)入風(fēng)口期。2016年,中國綠色債券市場成為全球最大的綠債市場。社會(huì)資本發(fā)起的綠色基金達(dá)到了200多只。多個(gè)省區(qū)啟動(dòng)綠色金融試點(diǎn)。

  然而,合乎“理想主義、擔(dān)當(dāng)精神和創(chuàng)新意識(shí)”的綠色金融并不能一蹴而就。如何讓其尋到一條可持續(xù)的方法,走出情懷、補(bǔ)貼之谷,仍是中國金融機(jī)構(gòu)眼前的難題與責(zé)任。

  正因?yàn)槿绱?,在山寒水冷的冬日,?shù)十位來自高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)、非政府組織的專家學(xué)者,借興業(yè)銀行新書《從綠到金:基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展實(shí)證研究》發(fā)布之際,齊聚北京單向空間書店商討綠色金融可持續(xù)發(fā)展的未來前景。

    從“春風(fēng)不相識(shí)”到“芳草碧連天”

  綠色金融的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)所處的階段密不可分。在改革開放之初,我國提出了“經(jīng)濟(jì)靠市場,環(huán)??空?rdquo;的口號(hào),環(huán)境管理、污染治理主要依賴行政手段,經(jīng)濟(jì)金融政策和市場機(jī)制的作用不受重視,綠色金融自然也無從談起。

  這種情況在1995年有了初步改觀。那一年,原國家環(huán)保局率先發(fā)布《關(guān)于運(yùn)用信貸政策促進(jìn)環(huán)保工作的通知》,人民銀行隨后發(fā)出《關(guān)于貫徹信貸政策與加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作有關(guān)問題的通知》,要求各級(jí)金融部門在信貸工作中重視自然資源與環(huán)境保護(hù)。

  此為中國綠色金融最初的萌芽。不過,上述政策既沒有給出明確的環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的定義,也沒有對(duì)相關(guān)管理措施給出明確表述,因此都不是真正意義上的綠色金融政策,而僅具有某種“啟蒙”的價(jià)值。

  被業(yè)界公認(rèn)為第一項(xiàng)綠色金融的政策直到2007年才出現(xiàn)。2007年7月,原國家環(huán)??偩帧⑷嗣胥y行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于落實(shí)環(huán)保政策法規(guī)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的意見》,要求金融機(jī)構(gòu)對(duì)未通過環(huán)評(píng)的項(xiàng)目不得新增任何形式的授信支持。該文件初步形成了綠色信貸框架,標(biāo)志著中國銀行業(yè)正式開啟綠色信貸時(shí)代。此后,作為應(yīng)對(duì)環(huán)境污染的全新方法,綠色金融在政策體系上日益豐富完善。

  這種變遷從金融機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中體現(xiàn)得更為生動(dòng)。興業(yè)銀行是我國首個(gè)“赤道銀行”。2007年,有人問該行董事長高建平,如果綠色金融不賺錢,為什么興業(yè)銀行要做呢?高建平答,也許短期內(nèi)不掙錢,甚至要冒一定的風(fēng)險(xiǎn),但是隨著各方的培育,市場和利潤終歸會(huì)有的。

  事實(shí)如其所言。最初,興業(yè)銀行的綠色金融業(yè)務(wù)在市場上頗遭冷落,時(shí)有質(zhì)疑的聲音,然而,經(jīng)過十年的堅(jiān)持,其已為近1.5萬家企業(yè)提供綠色融資近1.5萬億元。道不孤,必有鄰。在“綠水青山就是金山銀山”的今天,越來越多的金融機(jī)構(gòu)加入到綠色金融的潮流中去。“赤道銀行”也迎來中國大陸第二個(gè)小伙伴——江蘇銀行。

  興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委對(duì)此頗為感慨:當(dāng)年興業(yè)銀行采納赤道原則時(shí)是踽踽獨(dú)行,幾乎是“春風(fēng)不相識(shí)”,十年之后,我們終于迎來了綠色金融的春天,看到了“芳草碧連天”的景象。

    綠色金融不能只有情懷二字

  盡管春雨已至、天地已新,但綠色金融面前的困難還多。中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長李揚(yáng)坦言,對(duì)綠色金融、赤道原則早有關(guān)注,和興業(yè)銀行也多有接觸,然而,對(duì)綠色金融的“真意”卻仍費(fèi)思量。

  “一般參加會(huì)議致辭,我最多準(zhǔn)備兩天,可是這個(gè)發(fā)言我看了很多材料,依然不太得要領(lǐng)。”他疑惑的一點(diǎn)是,迄今為止,我們還沒有找到一個(gè)很好的商業(yè)模式,主要還是靠稅收、財(cái)政的支持。“這不是一個(gè)可持續(xù)的辦法。”

  這正是綠色金融當(dāng)今的痛處。不少金融機(jī)構(gòu)雖然對(duì)綠色金融心向往之,但是無奈其“情懷很高,利潤很低”,真到下手時(shí)不免瞻前顧后,畢竟金融機(jī)構(gòu)不能任性“撒幣”。

  魯政委分析稱,我們都還沒能夠真正把“綠色”和“金融”結(jié)合起來,可謂“此時(shí)相望不相聞”。“政府補(bǔ)貼的空間總是有限的。我們必須知道一個(gè)不需要出錢、只需要政府出政策,市場就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。”

  中國金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)主任、中國人民銀行研究局前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)馬駿對(duì)綠色金融深有研究,也深有感情。他在許多大場合介紹過中國綠色金融的進(jìn)展,也了解其中之難。

  他說,很多坎兒還需要綠色金融邁。比如信息不對(duì)稱。信息披露還不足夠,投資者不知道哪個(gè)企業(yè)是綠色的,哪個(gè)企業(yè)是污染性的,即使有綠色偏好的資金也難以找到投資項(xiàng)目。再比如期限錯(cuò)配。我國銀行的平均負(fù)債期限只有6個(gè)月,因此,銀行很難為長期綠色項(xiàng)目提供大量的信貸,否則會(huì)面臨嚴(yán)重的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境權(quán)益的抵押品范圍受限也是個(gè)大問題。

  環(huán)境保護(hù)部原總工程師、環(huán)境保護(hù)部科技委員會(huì)委員楊朝飛指出,目前,我國尚欠缺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施指南和具體工具來支撐銀行全面實(shí)施綠色信貸,各家銀行只能按照各自的方法實(shí)施綠色信貸所需的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、績效評(píng)估和內(nèi)部培訓(xùn)等。特別是由于缺乏細(xì)分行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作指南,銀行在執(zhí)行綠色信貸時(shí)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),容易進(jìn)退失據(jù)。

  他特別提醒,即便是環(huán)保治污項(xiàng)目,即便是綠色產(chǎn)業(yè)、綠色技術(shù),其中依然存在著社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。“不能說國家產(chǎn)業(yè)政策允許,銀行就隨意貸款。”這方面的教訓(xùn)已不少,銀行一定要搞獨(dú)立評(píng)估,不能盲目迷信“綠色”。

    創(chuàng)新是“從綠到金”的法門

  在專家們看來,綠色金融來不得等靠要,必須銳意創(chuàng)新,方能“從綠到金”。

  李楊說,銀行在理念上要有新認(rèn)識(shí)。“作為商業(yè)性機(jī)構(gòu),銀行以利潤最大化為目標(biāo)天經(jīng)地義。但去年全國金融工作會(huì)議、十九大、全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議三個(gè)會(huì)議傳遞的信息告訴我們,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)階段,完全商業(yè)化的投資活動(dòng)基本不存在,比如基礎(chǔ)設(shè)施投資、扶貧、共享等。發(fā)展綠色金融,落實(shí)到銀行上,銀行要轉(zhuǎn)變理念,要市場原則、經(jīng)濟(jì)原則和社會(huì)原則并重,這就要考慮非經(jīng)濟(jì)的因素。”

  魯政委稱,我國在制度創(chuàng)新方面具有頂層設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特政治體制優(yōu)勢。因此,他在制度方面提出了兩個(gè)設(shè)想:第一,讓綠色債權(quán)獲得優(yōu)先受償權(quán)。這樣能夠使綠色的債權(quán)變得更安全,即便收益率低一點(diǎn)投資者也愿意投資;第二,降低綠色融資的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。目前興業(yè)銀行的綠色貸款的不良率只有約0.2%,而其他21家主要銀行機(jī)構(gòu)綠色信貸不良率也只有0.4%左右,這與同期全部貸款1.7%不良率相比,低了至少75%。“為什么不可以把綠色信貸的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重因此下調(diào)為25%呢?如果這樣,我相信綠色信貸也會(huì)發(fā)展得更快。就好像投資者雖然利率低也愿意買國債,是因?yàn)槠滹L(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零。”

  另外,綠色項(xiàng)目需要長期、低成本的融資,短期資金很難為綠色項(xiàng)目提供融資,而對(duì)當(dāng)前債券的發(fā)行利率,不少綠色項(xiàng)目又難以承受,對(duì)此魯政委建議,為支持作為2020年之前三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一的“污染防治”,對(duì)于綠色金融還可以考慮進(jìn)行定向降準(zhǔn)。

  楊朝飛表示,縱觀美國金融市場發(fā)展,靈活、多樣的金融產(chǎn)品與交易方式是其表現(xiàn)形式,耗時(shí)近百年建立的信用體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)機(jī)制等風(fēng)險(xiǎn)管理體系才是其精髓所在。在此基礎(chǔ)上,美國金融市場涌現(xiàn)出多種多樣的綠色金融產(chǎn)品以及成體系的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理方法。就我國而言,作為環(huán)境問題市場化解決手段的綠色信貸政策,在未來也會(huì)出現(xiàn)更多的激勵(lì)機(jī)制,不斷將環(huán)境外部成本內(nèi)部化,例如對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較低領(lǐng)域的貸款免受貸款總額限制、對(duì)于綠色投向金融產(chǎn)品的優(yōu)惠政策等。屆時(shí),金融機(jī)構(gòu)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力對(duì)其在金融市場的競爭力是決定性的。

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院副院長、綠色債券實(shí)驗(yàn)室主任史英哲則提議,在政府、市場二元系統(tǒng)之外,加上社會(huì)的考量。通過更多第三方的參與,讓整個(gè)社會(huì)力量形成對(duì)綠色金融發(fā)展有利的正循環(huán),那么,綠色金融就有了長期的市場價(jià)值,邁起步來也更容易一些。